Använd de här exemplen när du vill ha en snabbare startpunkt för ett gruppmöte. Varje upplägg kan användas som det är eller anpassas till din egen lärresa.
Fyra format som fungerar bra
Ledartriader: svåra samtal. Använd det här när chefer ska jämföra verkliga erfarenheter och ge varandra praktiska råd. Ett enkelt upplägg är 60 minuter: 5 minuter för presentationer, 3 rundor med case och 10 minuter för avslut. Be varje deltagare ta med ett verkligt samtal som de vill ha hjälp med.
Coachpar: öva ett coachande samtal. Använd det här när målet är färdighetsträning, inte bara samtal. Låt en person coacha och den andra svara, och byt sedan roller. Ett upplägg på 60 minuter fungerar ofta bra: 20 minuter per person och 20 minuter för reflektion. Be deltagarna välja ett mål i förväg och öppna en eventuell coachmall innan mötet startar.
Ledartriader: case-diskussion. Använd det här när du vill sänka tröskeln jämfört med att deltagarna tar med egna exempel. Förbered två eller tre situationer och låt gruppen diskutera hur de skulle hantera varje situation. Ett möte på 45 minuter räcker oftast när casen är korta och konkreta.
Onboarding-gruppmöte: vad betyder våra kärnvärden i vardagen? Använd det här när du vill att nya kollegor ska översätta värderingar till konkreta beteenden. Låt gruppen diskutera varje kärnvärde och enas om hur det ska märkas i praktiken. Ett möte på 45 minuter fungerar bra när deltagarna redan har mött värderingarna tidigare i lärresan.
Anpassa formatet till din målgrupp
Ändra exempel och språk så att de matchar deltagarnas verkliga arbete.
Lägg bara till bilagor när de gör diskussionen enklare att genomföra.
Håll uppgiften tillräckligt konkret för att en gruppledare ska kunna hålla i mötet utan extra förtydliganden.